加强作风建设 强化执行力

发布时间:2009-05-20 23:00:12      编辑:威尼斯赌场真人网址      来源:威尼斯赌场官方网址      点击数:

5月11日,威尼斯赌场公司、南冶资产公司党委在十八楼会议厅上党课。威尼斯赌场公司党委书记、南冶资产公司党委副书记章晓波同志主讲“加强作风建设、强化执行力”。南冶资产公司党委书记、威尼斯赌场公司党委副书记胡澄理同志主持会议。各支部干部党员120余人参加了党课。

章晓波同志按照省委学习实践活动领导小组提出的“突出实践特色,务求取得实效”的要求,在开展深入学习实践活动中,结合公司的实际,从领袖论“求真务实”工作作风;企业目前的现象及执行力问题所在;执行力要素,什么是执行力、执行力的关键;提高执行力的方法等四个方面详细阐述了加强作风建设、强化执行力,对于瑞林公司实现企业发展战略,提升核心竞争力是何等重要和迫切。与会者一致认为,章晓波同志的党课,既有理论,又密切联系实际,通篇体现了科学发展观,对于提高公司的执行力具有很强的指导性和可操作性,是联系公司实际学习实践科学发展观活动中的一次重要实践。

章晓波同志在党课中指出:第一,领袖对“求真务实”工作作风早有论述,毛泽东同志说:“全党要把革命气概和实际精神结合起来,要老老实实地办事,在世界上要办成几件事没有老实态度是根本不行的。”邓小平同志说:“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。”江泽民同志再三强调:“形式主义、官僚主义是一大祸害,要坚持重实际、说实话、务实事、求实效,大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风”。胡锦涛同志说:“加强领导干部作风建设是全面落实科学发展观的必然要求,党的作风体现着党的宗旨,关系党的形象,关系人心向背,关系党和国家的生死存亡”。“各级领导干部要发扬求真务实精神,大兴求真务实之风,增强工作责任感和紧迫感”。“把心思用在干事业上,把精力投到抓落实中,创造实实在在的工作成绩。”“如果各自为政,各行其是,出现一盘散沙的局面,那就什么事情也办不成,而且会给党和国家带来严重后果。”

第二,企业目前存在的现象及执行力较弱的问题。例如,“一项新的制度出台,开会也作了说明,一到下面就走样”。“接项目难、接了项目安排下去也不容易,是否能让客户满意心里更没底了……”等现象最终反映在“执行力”上。大家认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。其实这只是一个方面,另一方面是要通过管理思想、工具来完善提高执行力的机制问题。执行力差是现象,管理不善才是本质。

第三,什么是执行力,执行力要素,执行力的关键。执行力就是把事情做到位的能力。做到位是指能够准时、按标准、以经济的方法完成现定的目标或任务。执行力要素:对个人而言,是个人能力和工作态度,对公司而言,是管理能力和管理理念。能力是基础,态度是关键。不同的态度有不同的结果,例如,成功者总是找机会突破,失败者往往找借口抱怨。提高执行力,关键要解决态度问题和观念问题。树立积极正确的工作态度关键要加强作风建设,干部的工作作风是一种内在的素质,关系到我们公司能否持续发展,关系到公司的形象和品牌,要把树立和落实科学发展观与发扬良好的工作作风紧密结合起来,把科学发展观贯穿于想问题、作决策、干工作的全过程,并在工作实践中做到“敬业、务实、高效、创新”,即做到“四克服,四弘扬”,①克服不思进取,得过且过的态度,弘扬勤勉敬业、刻苦严谨的精神;②克服夸夸其谈、评头论足的弊病,弘扬务实高效,马上就办的作风;③克服无所用心,生搬硬套的恶习,弘扬积极创新、实事求是的风气;④克服我行我素,本位主义的顽症,弘扬真诚合作,集体主义的风格。

第四、提高执行力方法。一是目标明确。①要制定清晰的目标,对做什么,做到什么程度,用什么方法,什么时间完成等几个问题要有清晰的答案;②要清晰地传达目标,将复杂的目标分解、然后根据每个团队成员的特点落实到人;要从员工处获得反馈,以确保各层次的员工都能清晰地理解目标;将工作安排给员工的同时,管理人员也要保持沟通联系;管理人员自己要有清晰的思路甚至重大事情能用正确的方法,达成正确的目标尤为重要。二是方法可行,抓好“决策、支持、反馈、检查”四个有效环节。决策,不是根据领导的意见拍脑门决定,而是要通过实际调研,结合市场情况充分论证;支持,上级对下级工作的指导、传授、培训;反馈,反馈过程中存在的问题;检查,走访终端客户,了解市场,并把了解的情况与下级的汇报结合起来,这样检查才有力度。三是流程合理,流程合理关键要做到要事第一、简单、责任与权利对等、转变观念。要事第一,找出工作流程中的一个关键制约因素;简单,才能达到事物的本质;责权利对等,不对等则造成工作互相推诿,人人都管,人人都管不了,最终所有小事都推到最高管理者那里;转变观念,部门之间不要把部门利益看得太重,要适度放权;部门之间要强化支持功能,淡化管理功能;要以市场为出发点,要以生产经营为中心,提供强有力的支持。四是激励到位。激励到位,要做到力度到位,描述到位,承诺到位。力度到位,做到市场上有竞争力,员工中有吸引力、公司里有承受力;描述到位,简洁易懂,最好形象化;承诺到位,公司说话要算数,激励到位就是“奖要奖得心花怒放,罚要罚得心惊肉跳”。五是考核有效。关键要做到三点,即发挥导向作用,减少人为因素,处罚要到位。

党课自始至终紧扣主题,并联系企业发展实际生动形象,与会者普遍感到受益匪浅。

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